EchoStar Đang Tìm “Phao Cứu Sinh” Cho Boost Mobile Bằng Thỏa Thuận Với MVNO Của Verizon

Boost Mobile, được kỳ vọng sẽ trở thành nhà mạng lớn thứ tư của Mỹ sau thương vụ sáp nhập T-Mobile và Sprint, đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng về số lượng thuê bao và tài chính. EchoStar, công ty mẹ của Boost, đang cân nhắc một thỏa thuận tiềm năng với MobileX, một nhà mạng ảo (MVNO) sử dụng mạng Verizon, để vực dậy thương hiệu này.

Việc Boost Mobile kế thừa vị trí của Sprint như nhà mạng lớn thứ tư của quốc gia là một điều kiện do FCC đặt ra để đảm bảo cạnh tranh thị trường, ngăn chặn việc ba nhà mạng lớn còn lại tăng giá cước một cách tùy tiện. Dish Network của Charles Ergen đã mua lại Boost Mobile từ Sprint vào ngày 1 tháng 7 năm 2020, khởi đầu với 9.3 triệu khách hàng. Tuy nhiên, kể từ đó, số lượng thuê bao của Boost liên tục sụt giảm. Đến quý 1 năm 2025, Boost Mobile chỉ còn 7.2 triệu khách hàng, mất đi 22.6% lượng thuê bao ban đầu.

Những Khó Khăn Chồng Chất Của Boost Mobile

Sau khi EchoStar mua lại Dish Network vào cuối năm 2023, tình hình của Boost Mobile, vốn vẫn thuộc sở hữu của Dish (nay là công ty con của EchoStar), tiếp tục đi xuống. Boost đã phải đối mặt với nhiều chỉ trích, đặc biệt là việc bị coi là một nhà mạng trả trước nhưng lại cố gắng “đóng vai” một nhà mạng trả sau.

Các vấn đề tài chính cũng đang đe dọa EchoStar. Công ty này đã phải chật vật để thực hiện khoản thanh toán lãi suất 500 triệu USD vào cuối tháng 6 để tránh vỡ nợ. Ngoài ra, Ủy viên FCC Brendan Carr cũng đang giám sát chặt chẽ EchoStar về hai vấn đề: liệu công ty có đang đáp ứng các yêu cầu xây dựng mạng 5G mà FCC đặt ra khi Dish mua lại Boost hay không, và liệu EchoStar có đang sử dụng hiệu quả băng tần 2GHz mà họ sở hữu hay không, đặc biệt khi SpaceX bày tỏ mong muốn sử dụng băng tần này cho dịch vụ vệ tinh đến điện thoại di động của mình.

MobileX: Tia Hy Vọng Mới?

Trong bối cảnh khó khăn, một báo cáo gần đây cho biết Charles Ergen có thể đang xem xét việc hợp nhất Boost với MobileX. MobileX là một doanh nghiệp được điều hành bởi CEO Peter Adderton, người từng là một trong những nhà sáng lập Boost Mobile. Boost Mobile ban đầu dưới sự lãnh đạo của Adderton đã rất thành công, từng bổ sung 40.000 thuê bao mới mỗi tháng trước khi được bán cho Nextel vào năm 2003.

MobileX hoạt động như một MVNO sử dụng mạng không dây của Verizon. Mô hình kinh doanh của MobileX khá độc đáo: họ sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để dự đoán lượng dữ liệu mà thuê bao có thể cần và bán dịch vụ theo hình thức trả tiền theo mức sử dụng (pay-as-you-go) tại nhiều cửa hàng Walmart. Adderton, người đã từng chỉ trích thương vụ Dish mua lại Boost, tin rằng sự kết hợp này có thể mang lại sự thay đổi cho Boost.

Chiến Lược Đề Xuất Để Hồi Sinh Boost

Jeff Moore, hiệu trưởng của Wave7 Research, nhận định rằng vấn đề lớn nhất của Boost là “nó là một nhà mạng trả trước nhưng lại giả vờ là một nhà mạng trả sau.” Ông Moore tin rằng Boost cần tập trung mạnh mẽ vào việc xây dựng sự hiện diện trả sau, đặc biệt là thúc đẩy các chương trình khuyến mãi và mở rộng cửa hàng phục vụ khách hàng trả sau.

Một trong những điểm sáng của Boost là các gói cước “Boost Infinite Access for iPhone” và “Infinite Access for Galaxy”, với chi phí 65 USD mỗi tháng, cho phép người dùng nhận được một chiếc iPhone hoặc Galaxy mới mỗi năm. Gói này bao gồm gọi, nhắn tin và dữ liệu không giới hạn (với 30GB dữ liệu cao cấp), gọi và nhắn tin toàn cầu, cùng nhiều lợi ích khác. Việc được nâng cấp điện thoại mới hàng năm có thể là một động lực mạnh mẽ để người tiêu dùng trở thành khách hàng của Boost.

Nếu được thực hiện một cách hiệu quả, việc kết hợp với MobileX, cùng với việc tập trung đẩy mạnh các gói cước hấp dẫn như Infinite Access, có thể là “phao cứu sinh” mà Boost Mobile đang